知名标准化治理科学家阿布雷说出了“标准化治理的十种要领”，在十种要领中含六项是对人员标准化治理的，这六项要领也能否充当标准化治理者通过人员标准化治理的6大任务。

    (1)应使员工明白宠物店制定的目标并保其实现。因为每个人都忙于自己的工作，所以对店内目标的认识往往是非常片面的。让员工明白宠物店的目标是进行员工管理的首要任务。管理者可以通
  过以下途径来宣传该目标：

    ①陪训。对我谨代表公司职员完成确定灵宠店指标及改变方式的陪训。     ②谈论。一半以部谈论为宜，让普通员工对怎么样才能提交狗狗店的目     ③组织结构期刊。中型宠物狐狸店也可以在组织结构期刊宣传方案你的目标值。       (2)需要使宠物兔子兔店中的每个人位全体成员都掌握其做工作任务职责使用范围、权力领域或者我自己与自己的做工作任务任务相互相互关系。在工人清晰了宠物兔子兔店学习最终目的时候，再认定工人做工作任务的做工作任务任务学习最终目的是相比轻易的。由做工作任务学习最终目的还可以认定出该工人做工作任务做工作任务职责使用范围、权力领域或者与自己的做工作任务任务相互相互关系。


 

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