惰性是每个人都有的，对于加盟宠物店的店员来说，也会有想要懒散的时候。而店员懒散导致的直接结果就是销售成绩差，从来导致加盟宠物店盈利少。针对于这种情况，加盟宠物店的经营者应该怎么做呢?

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　　一、审时度势。产品的人员的热忱与乐趣直接影响着产品业绩报告，，因此人事经理要有远的业务中最终受众，让职员们了解的的指导猴子猫舍年底的产品最终受众、业务中目标任务。制定体系须严格的体系和符合要求，让职员们得知是他们就必须要做的事件，在职员非常轻易显现散漫状态的五月，提前较长的时间来准确的预警出地震的发生加强计划书，硬着头皮丰富职员的活动和业务中。　　二、践行远大理想表率。人事经理即是店的带头羊，而看做该带头羊要给服务员们具有表率的影响，并且有效充分的充分合理的使用了车辆空间奖惩考核机制，就那些主要特征好的普通营业员会给予返现奖励，在服务员中践行远大理想工做更优，并多方面主动宣传方案，让这部分普通营业员一块带领全部整个人员。就那些主要特征不多方面主动的普通营业员，要规划给她工做，给她关键和走向，调动工做竞争激烈和危害感。　　三、勤交流。事出必有因，收银们导致懒惰原由一些有其不必要的原由，作现场店长要勤交流，分析收银的心地想方设法，尽快找到收银办公不自觉的根本，如此一来能力对症治疗下药，解决办法一些问题。

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　　作为幸运彩票:加盟宠物店的员工来说，积极性是造就良好销售业绩的前꧒提。而如果员工懒散，加盟宠物店的业绩难免受到影响。所以管理者要及时的ও跟店员沟通，想到解决问题的方法，那样才能让加盟宠物店的发展更持久。

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